Ndeye Khady Dramé, Directrice du Contrôle des Opérations et du changement de marque d’Erium : ‘’Erium veut être au cœur d’une nouvelle transformation industrielle vertueuse en Afrique’’

Ndeye Khady Dramé, Directrice du Contrôle des Opérations et du changement de marque d'Erium :

Erium veut être au cœur d'une nouvelle transformation industrielle vertueuse en Afrique

Fruit d'une acquisition stratégique par Adenia Partners, Erium incarne l'ambition d'une transformation industrielle durable en Afrique. À la croisée de l'innovation et de la responsabilité sociétale, cette nouvelle entité se positionne comme un acteur clé pour répondre aux défis industriels du continent. Dans cet entretien exclusif, Ndeye Khady Dramé, directrice du contrôle des opérations et du changement de marque d'Erium, nous dévoile les ambitions du groupe : multiplier les investissements, renforcer l'ancrage local, et impulser une dynamique vertueuse au service des secteurs clés. Une vision audacieuse qui redéfinit les contours de l'excellence industrielle africaine.

Erium est né du rachat par Adenia Partners des activités d'Air Liquide en Afrique de l'Ouest, Afrique centrale et Madagascar. Pouvez-vous nous parler de la structuration de cette opération ? Quels sont les principaux objectifs d'Adenia qui ont motivé ce rachat ?

Cette opération a permis de créer une entité indépendante, à la fois agile et profondément enracinée dans les réalités locales. Elle a impliqué un transfert d'actifs et de passifs, Adenia ayant repris les actifs industriels dans les 12 filiales cédées par Air Liquide en Afrique de l'Ouest, en Afrique centrale et à Madagascar, en conservant les équipes et le portefeuille clients.

Le rachat des filiales d'Air Liquide, en Afrique de l'Ouest, Afrique centrale et Madagascar, est le fruit d'une opération stratégique menée par Adenia Partners, visant à renforcer son empreinte en Afrique et à capitaliser les opportunités de développement du continent.

Cette opération a permis de créer une entité indépendante, à la fois agile et profondément enracinée dans les réalités locales. Elle a impliqué un transfert d'actifs et de passifs, Adenia ayant repris les actifs industriels dans les 12 filiales cédées par Air Liquide en Afrique de l'Ouest, en Afrique centrale et à Madagascar, en conservant les équipes et le portefeuille clients. Par ailleurs, Erium a signé un accord de coopération technique avec Air Liquide.

Les objectifs de cette opération reposent principalement sur une volonté de répondre de manière ciblée aux besoins des marchés africains en développant des solutions adaptées aux défis spécifiques du continent avec innovation et responsabilité. Erium veut être au cœur d'une nouvelle transformation industrielle vertueuse du continent en apportant des solutions qui accélèrent l'efficience des processus tout en réduisant leur empreinte environnementale.

Cela nous positionne comme un partenaire indispensable et stratégique au développement industriel du continent car aucun secteur industriel ne peut prospérer durablement sans gaz industriels adaptés à son process. En effet, au même titre qu'une énergie compétitive et fiable, l'accès à des gaz industriels de haute qualité, disponibles et sûrs est un élément essentiel au développement de l'industrie et des infrastructures.

Quels sont les principaux changements ou améliorations qu'Erium envisage d'apporter à ses activités, maintenant qu'elles sont indépendantes ? Comment votre expertise historique vous permet-elle de renforcer votre position sur le marché africain ?

Parmi les axes d'amélioration clés permis par ce rachat, figure le renforcement de la “proximité client” grâce à une gouvernance locale et des équipes enracinées sur le terrain ainsi que des circuits de décision courts qui nous permettent d'être plus réactifs face aux besoins diversifiés du marché africain.

En accédant à une indépendance fonctionnelle totale, Erium a la capacité de mettre en place des stratégies mieux adaptées aux réalités locales. Parmi les axes d'amélioration clés permis par ce rachat, figure le renforcement de la “proximité client” grâce à une gouvernance locale et des équipes enracinées sur le terrain ainsi que des circuits de décision courts qui nous permettent d'être plus réactifs face aux besoins diversifiés du marché africain.

Du soudeur auto-entrepreneur installé dans son quartier cherchant la simplicité au site minier de classe internationale, notre ancrage local dans 12 pays et notre agilité nous permettent de proposer des produits et des services à un niveau de qualité et de disponibilité inégalé.

Cette indépendance s'accompagne d'un renforcement des investissements dans des infrastructures modernes de production pour aller plus loin dans la recherche de l'excellence opérationnelle. De plus, notre expertise historique de plus de 90 ans acquise auprès d'Air Liquide, combinée à une profonde connaissance des spécificités africaines, nous offre un avantage concurrentiel considérable pour adresser les enjeux industriels du continent.

Avec le soutien financier d'Adenia Partners, Erium prévoit de multiplier ses investissements par quatre ou cinq sur les cinq prochaines années. Comment cela impactera-t-il vos activités ?

Nous souhaitons multiplier nos investissements par quatre ou cinq au cours des prochaines années. Ces investissements visent principalement à renforcer nos capacités de production locale, réduisant ainsi notre dépendance aux importations.

Nous souhaitons multiplier nos investissements par quatre ou cinq au cours des prochaines années. Ces investissements visent principalement à renforcer nos capacités de production locale, réduisant ainsi notre dépendance aux importations.

L'augmentation significative de nos investissements va profondément transformer nos activités et nous permettre d'accélérer notre croissance. Nous allons pouvoir élargir notre gamme de produits et de services en répondant à une demande croissante de solutions industrielles et médicales avec des technologies à la pointe. Ces investissements nous donneront des opportunités d'accélérer notre transition énergétique mais aussi celle de nos clients en modernisant nos équipements pour plus d'efficience et moins d'émissions carbone.

Ces investissements rendront également possible l'élargissement de notre empreinte géographique vers d'autres pays à fort potentiel de croissance, ce qui contribuera à consolider notre position de leader africain des gaz industriels marchands et médicaux.

Y a-t-il des projets répondant aux besoins spécifiques des marchés africains qu'Erium priorisera ?

Au secteur minier, nous apportons de l'oxygène qui augmente l'efficacité des extractions tout en réduisant l'impact environnemental. Au secteur pétrole et gaz, nous distribuons de l'azote pour l'inertage des pipelines et des réservoirs garantissant ainsi une sécurité optimale des opérations. Au secteur agro-alimentaire, nous fournissons du dioxyde de carbone (CO₂) pour la carbonatation des boissons gazeuses ou la reminéralisation de l'eau potable. Dans la pisciculture, l'injection d'oxygène pur dans les bassins améliore la croissance et la concentration des poissons, optimisant le rendement du processus et contribuant ainsi à la sécurité alimentaire. Dans l'agriculture, l'enrichissement en dioxyde de carbone des serres permet d'améliorer les rendements de production tout en préservant la qualité des végétaux.

Les gaz industriels et médicaux sont au cœur de tous les leviers clés de transformation du continent : infrastructures, construction, mines, pétrole & gaz, santé, agro-industrie, etc.

Au secteur minier, nous apportons de l'oxygène qui augmente l'efficacité des extractions tout en réduisant l'impact environnemental. Au secteur pétrole et gaz, nous distribuons de l'azote pour l'inertage des pipelines et des réservoirs garantissant ainsi une sécurité optimale des opérations. Au secteur agro-alimentaire, nous fournissons du dioxyde de carbone (CO₂) pour la carbonatation des boissons gazeuses ou la reminéralisation de l'eau potable. Dans la pisciculture, l'injection d'oxygène pur dans les bassins améliore la croissance et la concentration des poissons, optimisant le rendement du processus et contribuant ainsi à la sécurité alimentaire. Dans l'agriculture, l'enrichissement en dioxyde de carbone des serres permet d'améliorer les rendements de production tout en préservant la qualité des végétaux.

Nos projets d'investissements bénéficieront à chacun de ces secteurs pour mieux répondre aux besoins locaux tout en contribuant à un développement industriel et sociétal durable.

La responsabilité sociétale est un pilier pour Erium. Comment intégrez-vous les communautés locales et les gouvernements dans vos initiatives RSE, et comment assurez-vous une répartition équitable des bénéfices générés par vos projets ?

Chez Erium, la responsabilité sociétale est un élément inhérent à notre activité. En tant qu'entreprise détenue par Adenia Partners, un fonds d'investissement fortement engagé dans le développement durable en Afrique, nous sommes tenus à des standards élevés en matière de RSE.

Chez Erium, la responsabilité sociétale est un élément inhérent à notre activité. En tant qu'entreprise détenue par Adenia Partners, un fonds d'investissement fortement engagé dans le développement durable en Afrique, nous sommes tenus à des standards élevés en matière de RSE.

Nous collaborons étroitement avec les communautés locales pour concevoir des projets qui répondent à leurs besoins essentiels, notamment dans le domaine de la santé, où nous garantissons un accès élargi à l'oxygène médical, vital pour des millions de personnes, même dans des zones isolées. De même, nous sommes convaincus que notre engagement en faveur d'une production de CO₂ responsable et durable est crucial pour relever les défis liés à l'accès à l'eau potable en Afrique.

La croissance de nos activités nous permet de booster la création d'emplois locaux. D'une part, nous accélérons le recrutement de personnel local et nous investissons dans la formation et le développement de talents locaux, en collaborant avec des écoles et des universités pour créer des opportunités d'emploi et de carrière. D'autre part, les bénéfices de nos projets sont réinvestis dans des infrastructures qui valorisent des matières premières locales, transformées sur place, par des usines construites avec des sous-traitants locaux, créant ainsi des synergies avec d'autres industries.

En résumé, en créant des emplois inclusifs et de qualité, en améliorant la durabilité des opérations, en renforçant le tissu socio-économique des régions où nous opérons, tout en respectant les normes ESG les plus strictes, Erium crée de la valeur pour l'ensemble des partie prenantes, y compris les investisseurs, les travailleurs, les communautés et les industries du continent africain.

Dr Ange Ponou

Publié le 20/01/25 16:21