BH Bank : L'homme d'affaires Adel Ben Romdhane laisse une ardoise de 4

HHHH malheureusement ce n'est pas une goutte d'eau après réalisation ....

non c'est plutôt une boule de neige qui va s'amplifier d'un jour à l'autre.

vous pensez que s'il y avait de véritables garanties il aurait fuit le pays ?? non tout de même

et puis ces agriculteurs et ces huileries qu'il a déplumés qui va leur venir en aide ??

Nos illustres politiques ont tout fait pour éloigner l'ONH de la gestion des récoltes

et voilà le résultat

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Je suis sur qu'il n'a pas dépensé plus qu'un million pour ramasser 450 pour ce qui est de ces comités et commissions c'est comme dit le proverbe arabe "Tasma3ou ja3ja3atan w la tara Ta7inan" bien que "Ett7in" dans notre bled et d'une qualité inégalable. d'ailleurs, où est la BCT, ses organes de contrôle et sa commission d'analyses financières, chère à notre président???

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Le ratio de concentration se calcule comme suit : FP/somme engagement pondéré par client/groupe, la pondération différe du type d'engagement (LC, crédit, LG....), type de contrepartie, échéance..

Pour une corporate, la pondération pour une LC est 20% alors que pour un crédit est 100%

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the analyst

tu peux devlopper un peu ton avis

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je pense que c'est un engagement hors bilan, il est pondère à 20% dc 0.2*245=90

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un autre problème qui doit être soulevé: où est passé le respect des normes prudentielles ? et la centrale risques de la bct ?!!

il faut délimiter les responsabilités.

pour rappel : les risques encourus sur un même bénéficiaire ne doivent pas dépasser 25% des fonds

propres nets de la banque. avec 450 Md les kx propres de bh devraient etre > 1800 Md alors qu'au 31/12/2024 c'est à peine 1.333. soit un dépassement de 120Md pour "la victime du litre à 15d"..hhh

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Homme d'affaire, figure emblématique... Alors que c'est tout simplement un khammes chez BORGES point final... l'huile d'olive tunisienne bradée... Tous les exportateurs vraquiers sont ainsi et ne font que passer par des courtiers internationaux ou travailler pour le compte d'acheteurs italiens ou espagnols... celui qui a accès aux faveurs des banques et aux financements paradent devant les agriculteurs et les unités de trituration et se croient les barons de HO mondial... Ce qui me frappe c'est le montant de l'ardoise qu'il laisse avec la BH... allez voir les montants détournés au final! 9allou PDG, comité de crédit et gestion des risques... ou taflim ouejme3a elkoll t3ak3ak

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C'est une goutte d'eau qui naura presque aucun impact sur la BH une fois la mise en jeux des garanties réalisées.

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les banques étatiques souffrent des mêmes problèmes

avec ces ardoises, je ne sais pas pourquoi elles sont bénéficiaires

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il a fui le pays à cause du prix unitaire de quelques centaines de litres vendues en grande surface à 15d..hhhhh

plus "lol" que ça tu "pleures" !!!

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D'après le rapport général des commissaires aux comptes de BH Bank arrêté relatif aux états financiers arrêtés à fin décembre 2024, un groupe actif dans le secteur oléicole affiche un encours d'engagements auprès de la banque s'élevant à 450,7 millions de dinars à cette même date. Il s'agit du groupe de l'homme d'affaires Adel Ben Romdhane.

Bien que cette exposition soit classée parmi les actifs sains et ne comporte pas d'impayés au 31 décembre 2024, plusieurs événements postérieurs à la clôture de l'exercice ont mis en lumière des signaux de détérioration de la qualité de crédit de cette contrepartie et des couvertures y afférentes.

Ces événements, conjugués à des difficultés rencontrées par le groupe dans le recouvrement de ses propres créances commerciales, augmentent le risque de crédit supporté par la banque et justifient un reclassement de cette exposition en créance incertaine, conformément aux règles prudentielles en vigueur. À ce stade, l'impact d'un tel traitement, sur la situation financière et les ratios de la banque n'a pu être quantifié.

Rappelons qu'après l'arrestation de Abdelaziz Makhloufi, PDG du groupe CHO et figure emblématique du secteur oléicole, en novembre 2024, l'homme d'affaires Adel Ben Romdhane, figure incontournable de l'exportation tunisienne d'huile d'olive, a brusquement quitté le pays début 2025, laissant derrière lui un lourd passif financier et un secteur oléicole en détresse.

À la tête de la société Borges, spécialisée dans l'achat, le conditionnement et l'exportation d'huile d'olive, Adel Ben Romdhane avait bâti son modèle économique sur une stratégie agressive : sécuriser des contrats à l'international avant de s'approvisionner localement, principalement dans les régions de Sfax, Sidi Bouzid et Gafsa.

Toutefois, l'équilibre fragile de ce modèle a vacillé lorsque les autorités tunisiennes ont décidé d'intervenir sur le marché intérieur, fixant le prix de l'huile d'olive à 15 dinars le litre dans les grandes surfaces. Cette mesure, visant à contenir l'inflation et assurer l'approvisionnement national, a contraint l'homme d'affaires à rediriger une partie de sa production vers le marché local, compromettant ses engagements à l'international.

Déjà sous pression financière, et confronté à des restrictions à l'exportation ainsi qu'à l'entrée en vigueur de la nouvelle législation sur les chèques sans provision, Adel Ben Romdhane a fui le pays.

Une menace de crise systémique est-elle envisageable ?

Au-delà du cas particulier d'Adel Ben Romdhane, cette affaire met en lumière la vulnérabilité structurelle de l'écosystème économique tunisien, où des acteurs économiques majeurs, parfois peu encadrés et lourdement endettés, peuvent, en s'effondrant, déclencher des effets en chaîne aux conséquences dramatiques.

En l'absence de mécanismes efficaces de prévention et de gestion des risques, les dettes impayées accumulées par ces entreprises — notamment dans le secteur oléicole — risquent de se transformer en créances douteuses au sein des bilans bancaires, affaiblissant encore davantage un système financier déjà sous pression.

Ce contexte expose la Tunisie à un véritable risque de crise systémique. La faillite en cascade de nombreuses huileries, la perte d'emplois massifs dans les régions rurales, la contraction des investissements et la dégradation de la réputation du pays sur les marchés internationaux pourraient très rapidement dépasser le cadre sectoriel.

Sans intervention rapide, concertée et structurée des autorités publiques, des régulateurs et des institutions financières, cette crise pourrait évoluer en une instabilité financière d'ampleur nationale.

Face à cette menace, il devient impératif de renforcer le dispositif de gouvernance, de conformité et de contrôle au sein des établissements bancaires, en particulier les banques publiques, souvent exposées à des risques sectoriels mal encadrés. Une piste de réforme ambitieuse pourrait consister à regrouper les principales banques publiques au sein d'un seul établissement bancaire à vocation régionale et africaine.

Cette nouvelle entité, dotée d'une gouvernance moderne et des plus hauts standards internationaux en matière de conformité, de gestion des risques et de rentabilité, pourrait devenir un levier stratégique pour accompagner le développement économique tout en réduisant les fragilités systémiques.

Des levées de 212 millions de dinars en fonds propres

Rappelons que la BH Bank a déjà bénéficié d'un large programme de recapitalisation afin de se conformer aux exigences prudentielles de la BCT, soit un ratio de solvabilité au moins de 10% et un ratio Tier 1 de 7%.

En effet, après avoir finalisé un plan d'assainissement de son portefeuille depuis 2014, la Banque a concrétisé en 2015 un plan de recapitalisation réalisé en deux phases : émission d'un emprunt obligataire subordonné pour un montant de 90 millions de dinars au cours du mois d'avril 2015 et une augmentation de capital pour un montant de 80 millions de dinars pour le porter de 90 à 170 millions dont une partie en numéraire de 50 millions de dinars permettant une levée de 110 millions de dinars de fonds propres.

La banque a procédé fin 2017 à une deuxième augmentation de son capital social de 68 millions de dinars pour le porter à 238 millions. La moitié de cette augmentation de capital a été réalisée en numéraire permettant à la banque de lever 102 millions de dinars.

Omar El Oudi

 

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