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Le déficit structurel de logements au Gabon, estimé entre 260 000 et 300 000 unités, s'est imposé comme l'un des principaux goulets d'étranglement économiques et sociaux du pays. Avec une croissance annuelle de la demande évaluée entre 8 000 et 10 000 logements, portée par un taux d'urbanisation proche de 90 % et une forte concentration démographique dans le Grand Libreville (près de 50 % de la population urbaine), la pression sur l'offre reste massive. Dans ce contexte, l'État mise désormais sur une montée en puissance coordonnée du secteur privé, comme en témoignent les récentes audiences accordées par le ministre de l'Habitat.
Premier acteur de cette dynamique, Addoha entend changer d'échelle. Le promoteur vise un programme d'environ 5 000 logements à Libreville et en périphérie, notamment à Angondjé et Essassa. À raison d'un coût moyen de construction compris entre 18 et 25 millions de FCFA par unité, chaque tranche de 1 000 logements mobilise entre 18 et 22 milliards de FCFA d'investissement. L'enjeu, au cœur des échanges avec les autorités, porte sur la sécurisation du foncier et l'accélération des procédures administratives afin d'atteindre une cadence industrielle de 400 à 600 logements par an, condition indispensable pour contenir les prix de vente dans une fourchette économiquement soutenable.
Mais produire des logements ne suffit pas si la demande reste faiblement bancable. C'est sur ce terrain que Trianon Homes cherche à se différencier. Aujourd'hui, moins de 5 % des ménages urbains gabonais ont effectivement accès au crédit immobilier selon différentes sources, avec des prêts dont la durée dépasse rarement 10 à 15 ans et des taux compris entre 7,5 % et 10,5 %. L'encours total du crédit immobilier représente moins de 2 % du PIB, très en deçà des standards régionaux. Lors de son audience, Trianon Homes a ainsi mis sur la table des mécanismes de refinancement hypothécaire, destinés à allonger la maturité des prêts et à réduire le risque bancaire, condition clé pour élargir l'accès à la propriété à la classe moyenne.
Sur le plan opérationnel, l'État s'appuie également sur des acteurs nationaux du BTP, au premier rang desquels Le Roi des Chantiers (LRC). Active dans plusieurs provinces (Haut-Ogooué, Ngounié, Woleu-Ntem), l'entreprise a été sollicitée pour participer à des programmes de logements sociaux multi sites, inscrits dans le bilan des 100 premiers jours du Gouvernement. Un enjeu de taille, quand on sait que les délais moyens de livraison d'un logement social au Gabon oscillent encore entre 24 et 36 mois, souvent avec des surcoûts logistiques de 20 à 30 % hors Grand Libreville.
La question des matériaux, souvent sous-estimée, est également dans l'équation. Le béton représente à lui seul 35 à 45 % du coût total de construction d'un logement standard, alors que jusqu'à 60 % des matériaux sont encore importés. L'intervention de Megador Béton vise précisément à réduire cette dépendance. En produisant localement, l'entreprise permet un gain de coût estimé entre 15 et 25 % par rapport au béton importé et réduit les délais d'approvisionnement, qui passent de 6 à 10 semaines à quelques jours. Sollicitée pour livrer ses chantiers en cours et participer à la construction d'au moins 100 logements sociaux à Essassa, Megador Béton s'inscrit dans une logique de sécurisation de la chaîne de valeur.
Face à un déficit de 300 000 logements, l'État cherche donc moins à financer directement qu'à orchestrer une filière privée intégrée, combinant volumes, financement, exécution et industrialisation des matériaux. Le véritable test restera toutefois la capacité de cette coalition privée à transformer des engagements chiffrés en livraisons effectives, seules à même de résorber un déficit qui freine durablement la mobilité résidentielle, la productivité urbaine et, in fine, la croissance économique du Gabon.
Idrissa Diakité
La Rédaction
Publié le 14/01/26 16:03