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GEK CAPITAL :
GEK Capital œuvre à constituer un vivier de sociétés éligibles à la cotation avec pour ambition de les accompagner dans leur structuration
Dans un environnement financier ouest-africain encore en quête de profondeur, GEK Capital s'inscrit comme un acteur nouveau et ambitieux. Portée par une génération d'experts du marché des capitaux et de l'entrepreneuriat, cette jeune SGI agréée en décembre 2024 entend bousculer les codes d'un secteur souvent perçu comme technique, distant, voire élitiste. En misant sur l'innovation, la proximité et l'éducation financière, GEK Capital se fixe l'objectif d'ouvrir les marchés aux entrepreneurs, aux diasporas et à une classe moyenne souvent négligée. Mais au-delà du discours, quelle stratégie pour mobiliser l'épargne locale ? Quelle promesse de valeur face à une concurrence déjà bien implantée ? Dans cet entretien sans filtre, les dirigeants de GEK Capital dévoilent leur vision d'un marché financier plus accessible, plus inclusif, mais aussi plus ancré dans les réalités économiques de l'UEMOA.
Pouvez-vous nous présenter l'ADN de GEK Capital, ses fondateurs, son équipe dirigeante et les motivations profondes qui ont guidé sa création ? Quel vide ou quelles opportunités spécifiques avez-vous identifiés sur le marché financier régional ?
GEK CAPITAL a été créée pour répondre à des besoins d'innovation et d'inclusion dans le secteur financier de l'Afrique de l'Ouest, en offrant des solutions adaptées et conformes aux normes internationales pour mobiliser l'épargne en grande masse et renforcer l'accès aux marchés au grand public.
Nos valeurs fondamentales chez GEK CAPITAL reposent essentiellement sur l'innovation, l'intégrité et l'impact durable. Fondée par trois associés ayant une large expérience du Marché des Capitaux et du monde de l'Entrepreneuriat, l'entreprise tire sa force de leur vision commune : participer à la transformation du secteur financier régional grâce à des solutions novatrices et inclusives. Chacun des fondateurs y contribue avec son expertise unique, que ce soit dans la structuration de produits financiers, l'analyse des tendances du marché ou la création de réseaux stratégiques pour faciliter l'accès aux capitaux. Ensemble, ils incarnent une ambition partagée : faire de GEK CAPITAL une référence incontournable dans l'UMOA, en alliant excellence technique et compréhension profonde des besoins locaux.
L'entreprise dispose d'une équipe dirigeante aux compétences variées et son objectif principal est de participer à la transformation du paysage du marché financier régional de l'UMOA.
GEK CAPITAL a été créée pour répondre à des besoins d'innovation et d'inclusion dans le secteur financier de l'Afrique de l'Ouest, en offrant des solutions adaptées et conformes aux normes internationales pour mobiliser l'épargne en grande masse et renforcer l'accès aux marchés au grand public.
Vous avez obtenu en décembre 2024 l'agrément officiel pour opérer en tant que Société de Gestion et d'Intermédiation dans l'UEMOA. Pourquoi ce choix stratégique maintenant, et que représente cet agrément pour GEK Capital en matière de reconnaissance, de responsabilité et de positionnement régional ?
L'agrément en tant que Société de Gestion et d'Intermédiation marque une étape importante pour GEK CAPITAL. Il confirme notre expertise et nos ambitions, tout en renforçant nos responsabilités envers les acteurs du marché financier régional de l'UMOA.
Chez GEK CAPITAL, nous nous engageons à jouer un rôle actif dans la transformation du marché financier régional. Notre objectif est de fournir des solutions pratiques et adaptées aux réalités locales, tout en encourageant la mobilisation de l'épargne locale par la facilitation du processus d'ouverture de comptes titres.
L'agrément en tant que Société de Gestion et d'Intermédiation marque une étape importante pour GEK CAPITAL. Il confirme notre expertise et nos ambitions, tout en renforçant nos responsabilités envers les acteurs du marché financier régional de l'UMOA. Ce statut nous place comme un partenaire de confiance, prêt à offrir des solutions innovantes et adaptées aux besoins des émetteurs, des investisseurs et épargnants dans la zone de l'UMOA.
Dans un marché déjà desservi par plusieurs SGI bien établies, en quoi GEK Capital entend-elle se différencier ? Quel est le cœur de votre proposition de valeur pour convaincre les investisseurs, émetteurs et institutions ?
Notre stratégie repose sur une idée simple : rendre les marchés financiers accessibles à tous. En utilisant les nouvelles technologies et en simplifiant l'éducation financière, GEK CAPITAL veut aider les épargnants, souvent peu familiers avec ce genre de produits, à découvrir et à profiter des opportunités qu'offrent les marchés de capitaux.
GEK CAPITAL veut se démarquer en misant sur l'innovation et sur une vraie proximité avec ses partenaires. Notre force de vente s'efforce de bien comprendre les besoins spécifiques de chaque acteur du marché qu'il s'agisse d'un institutionnel, d'un entrepreneur local, d'un particulier pour leur proposer des solutions vraiment adaptées. Nos équipes, formées de personnes aux compétences diverses, travaillent par secteurs pour anticiper les besoins du marché et proposer des outils et produits modernes qui collent aux réalités économiques et sociales de la région.
Notre stratégie repose sur une idée simple : rendre les marchés financiers accessibles à tous. En utilisant les nouvelles technologies et en simplifiant l'éducation financière, GEK CAPITAL veut aider les épargnants, souvent peu familiers avec ce genre de produits, à découvrir et à profiter des opportunités qu'offrent les marchés de capitaux. Nous sommes convaincus que l'éducation financière et la maîtrise des outils numériques sont essentielles pour attirer davantage d'investisseurs et renforcer l'économie régionale.
La faible mobilisation de l'épargne locale reste un frein majeur au développement du marché financier régional. Quelle stratégie concrète développerez-vous pour canaliser cette épargne vers les marchés de capitaux, notamment auprès de la classe moyenne, des diasporas ou des jeunes actifs ?
La combinaison de l'éducation financière, de l'innovation produit et de la digitalisation constitue le socle de notre approche pour transformer l'épargne locale en moteur de croissance.
La mobilisation de l'épargne locale est un enjeu central pour le développement durable de notre marché financier. Chez GEK CAPITAL, nous mettons en place une stratégie en trois volets pour canaliser cette épargne vers les marchés de capitaux.
D'abord, nous menons des actions de sensibilisation ciblées, en partenariat avec des institutions locales, pour mieux faire connaître les opportunités d'investissement aux jeunes actifs, aux membres de la diaspora et à la classe moyenne. L'objectif est de démystifier les marchés financiers et de renforcer la culture boursière.
Ensuite, nous développons des produits d'investissement simples, accessibles et adaptés aux besoins de ces segments, tout en garantissant un bon équilibre entre rendement, sécurité et liquidité.
Enfin, nous exploitons les canaux digitaux pour élargir notre portée et faciliter l'accès aux produits financiers, même dans les zones peu bancarisées. La combinaison de l'éducation financière, de l'innovation produit et de la digitalisation constitue le socle de notre approche pour transformer l'épargne locale en moteur de croissance.
La digitalisation s'accélère sur les marchés, notamment avec la bourse en ligne. Quelles innovations (technologiques, produits, pédagogie financière) comptez-vous mettre en œuvre pour démocratiser l'investissement et capter une nouvelle clientèle, souvent non bancarisée ou éloignée des circuits classiques ?
Mais au-delà des outils technologiques qui sont incontournables dans la problématique de démocratisation de l'investissement, il importe de savoir que le leitmotiv de GEK CAPITAL est de s'appuyer sur une force de vente dédiée, dont la mission principale est d'apporter des réponses claires et efficaces aux préoccupations et sollicitations des clients ou prospects, dans un délai maximal de 72 heures.
Chez GEK CAPITAL, nous avons compris que l'accès aux marchés financiers des populations passe par la digitalisation et la vulgarisation de la culture boursière. Aussi, l'inclusion des moyens de paiement électroniques dans le processus d'opérations de marchés financiers, ainsi que le recours aux réseaux sociaux pour la diffusion d'informations de marché sont au cœur des solutions que nous nous apprêtons à proposer à nos clients.
Mais au-delà des outils technologiques qui sont incontournables dans la problématique de démocratisation de l'investissement, il importe de savoir que le leitmotiv de GEK CAPITAL est de s'appuyer sur une force de vente dédiée, dont la mission principale est d'apporter des réponses claires et efficaces aux préoccupations et sollicitations des clients ou prospects, dans un délai maximal de 72 heures.
Par ailleurs, GEK CAPITAL accorde une importance particulière à l'accompagnement de proximité. Nous guidons nos clients non seulement dans leurs choix d'investissement, mais aussi dans la compréhension du fonctionnement des marchés financiers. L'objectif est de réduire les inégalités, qu'elles soient économiques ou numériques, et d'encourager des publics encore peu représentés – notamment les jeunes actifs et les membres de la diaspora à franchir le pas en ouvrant un compte titres.
Depuis votre arrivée sur le marché, quelle a été votre première opération d'envergure – levée de fonds, émission obligataire, IPO, conseil financier ? Quels enseignements en tirez-vous sur les attentes des émetteurs et sur la dynamique du marché régional ?
Pour l'instant, pour des questions de confidentialité, il ne nous est pas possible de communiquer sur les opérations en cours. Soyez rassuré que la fumée blanche sortira bientôt pour GEK CAPITAL. Cela dit, notre portefeuille d'opérations inclut des levées de fonds et diverses interventions sur le marché des capitaux. Ce que nous constatons, c'est que les attentes des émetteurs sont particulièrement élevées, tandis que les ressources mobilisables sur notre Marché Financier Régional restent relativement limitées face à l'ampleur des besoins exprimés.
GEK Capital affirme proposer des services d'accompagnement ‘‘à chaque étape''. Comment accompagnez-vous une entreprise ou une collectivité depuis l'identification de ses besoins jusqu'à la structuration et l'exécution d'un financement sur le marché ?
Chez GEK CAPITAL, nous accompagnons nos clients à chaque étape de leur processus de financement. L'accompagnement débute par la mise en place d'une équipe dédiée, en lien direct avec les équipes du client. Cette collaboration étroite permet de cerner précisément les besoins, les objectifs et les contraintes propres à chaque situation.
Sur cette base, nous élaborons une stratégie de financement sur mesure, adaptée aux réalités économiques et sociales de notre environnement. Une fois cette stratégie définie, nous engageons les démarches nécessaires auprès des acteurs des marchés de capitaux – notamment le régulateur et les structures centrales – afin d'obtenir les autorisations requises.
Ces étapes franchies, nous pouvons ensuite procéder à la commercialisation du produit financier, tant auprès de nos partenaires financiers qu'auprès de nos confrères du marché.
Malgré quelques introductions récentes – comme la Loterie nationale du Bénin ou la BIIC –, le compartiment actions de la BRVM reste peu animé. Quelles incitations, réformes ou accompagnements vous semblent indispensables pour stimuler les IPO et élargir la base des sociétés cotées ?
Mais au-delà de ce qu'on peut attendre des Autorités publiques, GEK Capital est en train de constituer un vivier de sociétés éligibles à la cotation avec pour ambition de les accompagner dans leur structuration et leur démarche de sollicitation des marchés financiers. C'est l'une des raisons d'être de GEK CAPITAL.
Pour dynamiser le compartiment actions de la BRVM, les Etats ont un rôle essentiel à jouer pour l'offre de valeurs mobilières notamment à travers la privatisation des sociétés publiques marchandes via le marché boursier. L'exemple récent de l'Etat Béninois avec la LBN et la banque BIIC est à saluer et encourager.
Mais au-delà de ce qu'on peut attendre des Autorités publiques, GEK Capital est en train de constituer un vivier de sociétés éligibles à la cotation avec pour ambition de les accompagner dans leur structuration et leur démarche de sollicitation des marchés financiers. C'est l'une des raisons d'être de GEK CAPITAL.
S'agissant de la demande de valeurs mobilières c'est-à-dire l'augmentation de la base des investisseurs notamment les petits porteurs, la sensibilisation des populations est cruciale. A cet effet, GEK Capital a noué un partenariat avec des acteurs impliqués dans la vulgarisation de la bourse.
Selon vous, comment renforcer l'écosystème des marchés de capitaux en Afrique de l'Ouest pour qu'il ne soit pas seulement un lieu d'émission, mais aussi un outil de transformation économique et sociale ?
Le renforcement de l'écosystème des marchés de capitaux en Afrique de l'Ouest passe par l'adoption d'une vision à long terme fondée sur une coopération régionale renforcée. L'instauration d'un cadre harmonisé de régulation et la mise en place de plateformes facilitant les échanges transfrontaliers contribueraient à attirer une base d'investisseurs plus large et diversifiée. La simplification et l'harmonisation du système fiscal sont essentielles pour prévenir la confusion et la double imposition, tant pour les investisseurs que pour les émetteurs.
La simplification et l'harmonisation du système fiscal sont essentielles pour prévenir la confusion et la double imposition, tant pour les investisseurs que pour les émetteurs.
En parallèle, le développement d'instruments financiers innovants, adaptés aux réalités économiques locales, ainsi que l'intégration des technologies numériques pour lever les barrières d'accès aux marchés, constituent des leviers majeurs. Pour être efficaces, ces initiatives doivent s'accompagner d'une amélioration de la transparence et d'un renforcement des capacités institutionnelles, afin de consolider la confiance des investisseurs.
Votre promesse repose sur une offre personnalisée, rigoureuse et conforme aux standards internationaux. Quels sont aujourd'hui les produits ou services phares de GEK Capital, et comment les adaptez-vous aux réalités spécifiques des acteurs de l'UEMOA ?
Chez GEK CAPITAL, nous comptons développer plusieurs produits et services pour tous nos clients particuliers qui sont :
- Le Plan Epargne Titres, le principal objectif est de mobiliser l'épargne locale et de la canaliser vers les marchés de capitaux. Cela permet aux épargnants de bénéficier des opportunités offertes par ces marchés tout en contribuant au développement économique régional.
- Le Plan Apport Personnel, l'objectif est de permettre aux épargnants de constituer un capital de départ pour des projets personnels ou professionnels. Cela peut inclure des investissements dans l'immobilier, le financement de l'éducation ou le lancement d'une entreprise.
Pour faciliter la commercialisation et la divulgation de ses produits auprès du grand public, nous sommes en train de finaliser des signatures avec certains de nos partenaires stratégiques.
Comment conciliez-vous les besoins très différents d'un investisseur institutionnel, d'un entrepreneur local ou d'un épargnant individuel ? Vos équipes sont-elles organisées en pôles sectoriels ou thématiques ?
Chez GEK CAPITAL, nous sommes pleinement conscients que les attentes d'un investisseur institutionnel, d'un entrepreneur local et d'un épargnant individuel diffèrent par leur nature, leur horizon d'investissement et leur tolérance au risque. Pour y répondre efficacement, nous avons mis en place une approche segmentée, articulée autour d'équipes spécialisées capables de comprendre les enjeux propres à chaque profil.
Nos collaborateurs sont organisés non seulement par type de clientèle, mais aussi autour de thématiques clés comme le financement d'entreprise, la gestion d'actifs ou l'accompagnement des particuliers. Cette organisation nous permet de proposer des solutions sur mesure, rigoureuses et alignées avec les standards internationaux, tout en tenant compte des réalités locales. C'est cette capacité d'adaptation qui fonde notre promesse de proximité et de performance durable.
La Rédaction
Publié le 19/08/25 13:48