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Bonjour à toutes et à tous,
On parle souvent du Lean Six Sigma comme d’une méthode « technique » réservée aux experts qualité ou aux industriels.
Mais en réalité, son impact peut être directement financier :
✔ Réduction des coûts cachés,
✔ Diminution des stocks et des gaspillages,
✔ Amélioration des délais de paiement grâce à des processus plus fluides,
✔ Et même augmentation de la marge opérationnelle.
En Afrique, où chaque point de rentabilité compte et où l’accès au financement est souvent difficile, cela peut être un vrai levier.
👉 Ma question pour vous :
Avez-vous déjà mesuré l’impact financier concret d’une démarche Lean ou Six Sigma dans votre entreprise ?
Pensez-vous que ces méthodes peuvent réellement améliorer votre trésorerie ou vos indicateurs financiers clés ?
Je serais très curieux d’avoir vos retours, positifs ou négatifs, pour confronter la théorie aux réalités du terrain.
Au plaisir d’échanger ensemble !
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