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Lors de sa communication financière tenue le 16 février 2026 à Tunis, le leader tunisien de la fourniture de bureau, Office Plast, a tracé sa feuille de route pour les cinq prochaines années.

Porté par son Directeur Général, M. Yassine Abid, le plan stratégique " Horizon 2030 " mise sur une expansion agressive à l'export et une restructuration financière solide.

Après avoir clôturé l'exercice 2024 sur une note positive avec un chiffre d'affaires de 35 millions de dinars (en hausse de 20 %), Office Plast change de dimension.

Accompagnée par un cabinet de conseil international, la direction affiche des objectifs chiffrés audacieux mais structurés : 55 millions de dinars (MDT) de chiffre d'affaires en 2026 (objectif immédiat), 72 millions de dinars en 2028 et 88 millions de dinars en 2030.

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Cette montée en puissance ne se fera pas au détriment de la rentabilité. Le groupe cible, à l'horizon 2030, un EBIT de 13 millions de dinars et un résultat net de 9 millions de dinars. Bonne nouvelle pour les actionnaires : la société prévoit de maintenir un taux de distribution des dividendes (pay-out) de 50 %.

L'international comme principal relais de croissance

Le cœur de la stratégie " Horizon 2030 " bat hors de nos frontières. Pour atteindre ses objectifs, Office Plast segmente son offensive européenne et africaine.

En France, la société vise 18 MDT de revenus via la vente directe et des partenariats stratégiques. En Italie, l'objectif porte sur un déploiement ciblant 12 MDT de chiffre d'affaires.

Alors qu'au Maroc, le groupe envisage la création d'un hub industriel dédié, servant de porte d'entrée vers les marchés d'Afrique subsaharienne avec un potentiel de 12 MDT.

Résilience et solidité opérationnelle

Interrogé sur les récents défis, M. Yassine Abid a tenu à rassurer le marché sur la capacité de réaction de l'entreprise. Malgré l'incendie survenu en 2025, l'outil industriel est resté intact, démontrant une résilience opérationnelle exemplaire. Sur le marché local, le groupe continue de consolider sa position de leader incontesté.

" L'objectif est clair : accélérer la croissance tout en renforçant la rentabilité et la création de valeur pour nos actionnaires ", a affirmé M. Yassine Abid durant la présentation.

Une stratégie de financement en deux étapes

Pour soutenir de telles ambitions, Office Plast a dessiné un schéma de financement rigoureux. La première phase vise une levée de 6 millions de dinars destinée à l'assainissement de la structure financière et au renforcement du Besoin en Fonds de Roulement (BFR).

En ce qui concerne la deuxième phase, la société envisage l'ouverture de son capital à un partenaire stratégique à hauteur de 20 millions de dinars (pouvant représenter jusqu'à 35 % du capital). Cet apport de fonds frais sera le véritable catalyseur de l'expansion internationale.

En combinant discipline financière et visibilité à long terme, Office Plast se transforme. De champion national, le groupe dessine les contours d'un acteur régional majeur, prêt à relever les défis de la décennie.

Omar EL Oudi

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