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@Elinija
J’aimerais te faire une suggestion constructive. Je crois en grande partie à ce que tu avances concernant ta position sur le titre TGH disons à 80 %. Cela dit, beaucoup restent encore sceptiques et n’osent pas te faire pleinement confiance.
Pour dissiper les doutes une bonne fois pour toutes, pourquoi ne pas publier une preuve concrète, comme une capture d’écran d’un portefeuille contenant une quantité significative de TGH ? Tu l’as déjà fait par le passé avec le titre Assad, et ça avait calmé pas mal de critiques.
Je suis convaincu que cette transparence ferait taire beaucoup de monde, et te permettrait enfin d’avoir la tranquillité que tu recherches et ferait taire les rumeurs d’un coup.
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@fondamental
Si c’est un changement de compte il s’en fou de la quantité
Il passe la même quantité en atp des 2 côtés pour garantir le transfert de tous les titres
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on insiste de n'acheter qu'à 0.69 : avec commission 0.70 ==> objectif de vente à 0.81 - commission soit 0.80 ==> 100 frank kil3ada!! le3b dherrr
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// Il faut passer les ordres en atp //
En ATP, il ne peut pas avoir de quantité non dévoilée
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ce n'est pas un changement de compte, juste wé7ed dhareb y7eb ybi3
Message complété le 20/08/2025 10:56:30 par son auteur.
déja 3andou jom3a ydallel bihom (25000), taw kif tet7al yhabbathom
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Billehi eli ya3mil fi changement de compte pour 10000 titres
Il faut passer les ordres en atp
1- pour ne pas impacter le cours à la baisse
2- si quelqu’un passe un ordre d’achat atp il sera prioritaire par rapport à ton ordre d’achat à 0,69
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Et le Reste du flottant 17M 🤣🤣🤣 🐑 bech yechrihom 17% kamalhom ya na3ja odhreb el tabla 😂🤣
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Ils ont déjà acheté 1 million de titre sur le marché
Pour l’instant leurs priorités c’est d’injecter directement dans la société via le CCA pour palier au manque de financement bancaire
Ce qui reste prioritaire par rapport à la gestion du cours
Je vais pousser pour la mise en place d’un contrat de liquidités qui peut même générer des produits financiers quand le cours est en tendance haussière
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@Elinija je veux avoir votre avis
Je suis d’accord avec vous sur l'importance du catalyseur, qu’il soit lié à l’immobilier, un partenariat avec Palma ou une sortie du groupe S. Mais, comme vous le mentionnez, il faut aussi un déclencheur immédiat pour amorcer ce mouvement, quelque chose qui redonne de la visibilité externe à l'entreprise. Et je partage totalement votre point de vue sur la nécessité d’un communiqué officiel pour toucher un public plus large que les seuls actionnaires existants.
L’AGO ne s'adresse qu’aux actionnaires déjà présents, qui, comme vous l’avez bien souligné, sont déjà dans une logique de renforcement à bas prix et ne prendront pas de risques supplémentaires. C’est justement le manque de nouveaux entrants qui freine la dynamique. Si on veut un véritable changement, il faut sortir de cette "bulle fermée" et attirer de nouveaux actionnaires potentiels, ceux qui pourraient relancer la spéculation et faire bouger le cours vers le haut.
Les bonnes nouvelles dans une salle fermée ne feront qu’alimenter la déception des anciens actionnaires et accélérer la vente à la baisse. C'est un cercle vicieux qui ne pourra se briser que par une vraie stratégie de communication qui visibilise le potentiel de l’entreprise et capte l’attention d’un nouveau public
C’est une bonne question. La première chose qui me vient à l’esprit, c’est que la non-existence d'un contrat de liquidité peut être un facteur majeur dans la stagnation actuelle. Ces contrats ne sont pas gratuits, certes, mais leur coût reste relativement faible comparé à l'impact potentiel qu'ils pourraient avoir sur le marché. En général, les frais pour un contrat de liquidité sont principalement liés à la rémunération du prestataire de services (souvent une banque ou une société de gestion), mais cela peut varier en fonction de la taille de l’entreprise et du volume de transactions. Pour une entreprise avec une petite capitalisation, ce coût peut être un peu plus élevé, mais c’est un investissement qui peut vraiment rendre le titre plus attractif et faciliter les échanges.
Quant à la question des actionnaires de référence, c’est étonnant qu’ils n’aient pas pris l'initiative d'acheter eux-mêmes leurs titres pour dynamiser le marché. Ce genre de geste aurait un signal très fort, montrant qu’ils croient en l'avenir de l'entreprise et qu'ils sont prêts à s'engager. Peut-être que leur restrictions internes ou une diversification nécessaire de leur portefeuille limitent cette possibilité, mais cela reste surprenant. Si ces actionnaires, qui détiennent une partie du capital, se montraient plus actifs, cela pourrait réellement réveiller les autres investisseurs et apporter une dynamique de confiance.
Enfin, il y a un point que je trouve intéressant : pourquoi ne pas donner aux employés de la société un accès privilégié à des crédits à taux réduits pour leur permettre d'investir dans l'entreprise ? Cela aurait un double effet : en plus de renforcer l'implication des salariés et leur sentiment d'appartenance, cela créerait aussi une base de soutien solide, car les employés qui investissent directement dans l’entreprise ont un intérêt direct à la voir prospérer. Cela pourrait réellement faire la différence, surtout si on veut qu’ils ressentent l'amour d’une véritable implication dans la société
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Oui il essaye, mais il est vrai que les gens n'ont plus confiance avec toutes les promesses non tenue, j'espère que ça changera, car autrement, elle ne bougera pas et les gens vendront pour des meilleures actions.
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@the Wolf
Ils ont publié le démarrage officiel de 3 projets d’une valeur de 250 milliards, durée d’exécution entre 16 et 36 mois, une marge brute de 26,6% et une marge nette de plus de 14%
Un bénéfice potentiel équivalent à 50% de la valo de toute la holding sur 3 ans
Sans compter les autres projets et les autres filiales
Il n’y a pas d’intermédiaire pour faire une analyse complète puisqu’elle est dans le groupe s
La majorité des pp veulent des positions court terme
Donc même un article détaillant tout le potentiel du groupe ne changera pas la donne
Il faut un gros investisseur ou un contrat de liquidité
Compter sur la discipline des détenteurs c’est mission impossible non plus
Certains continuent à faire paniquer les pp avec des ordres fictifs de 20000 atp pour gratter 1000 ou 2000 titres à bas prix sans réfléchir à la conséquence sur d’autres acheteurs potentiels
Hak chrit 3000 titres à 0,72 et après ?
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@ Elinija et THE__WOLF
C’est une bonne question. La première chose qui me vient à l’esprit, c’est que la non-existence d'un contrat de liquidité peut être un facteur majeur dans la stagnation actuelle. Ces contrats ne sont pas gratuits, certes, mais leur coût reste relativement faible comparé à l'impact potentiel qu'ils pourraient avoir sur le marché. En général, les frais pour un contrat de liquidité sont principalement liés à la rémunération du prestataire de services (souvent une banque ou une société de gestion), mais cela peut varier en fonction de la taille de l’entreprise et du volume de transactions. Pour une entreprise avec une petite capitalisation, ce coût peut être un peu plus élevé, mais c’est un investissement qui peut vraiment rendre le titre plus attractif et faciliter les échanges.
Quant à la question des actionnaires de référence, c’est étonnant qu’ils n’aient pas pris l'initiative d'acheter eux-mêmes leurs titres pour dynamiser le marché. Ce genre de geste aurait un signal très fort, montrant qu’ils croient en l'avenir de l'entreprise et qu'ils sont prêts à s'engager. Peut-être que leur restrictions internes ou une diversification nécessaire de leur portefeuille limitent cette possibilité, mais cela reste surprenant. Si ces actionnaires, qui détiennent une partie du capital, se montraient plus actifs, cela pourrait réellement réveiller les autres investisseurs et apporter une dynamique de confiance.
Enfin, il y a un point que je trouve intéressant : pourquoi ne pas donner aux employés de la société un accès privilégié à des crédits à taux réduits pour leur permettre d'investir dans l'entreprise ? Cela aurait un double effet : en plus de renforcer l'implication des salariés et leur sentiment d'appartenance, cela créerait aussi une base de soutien solide, car les employés qui investissent directement dans l’entreprise ont un intérêt direct à la voir prospérer. Cela pourrait réellement faire la différence, surtout si on veut qu’ils ressentent l'amour d’une véritable implication dans la société
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@ Elinija et @ THE__WOLF
Je suis d’accord avec vous sur l'importance du catalyseur, qu’il soit lié à l’immobilier, un partenariat avec Palma ou une sortie du groupe S. Mais, comme vous le mentionnez, il faut aussi un déclencheur immédiat pour amorcer ce mouvement, quelque chose qui redonne de la visibilité externe à l'entreprise. Et je partage totalement votre point de vue sur la nécessité d’un communiqué officiel pour toucher un public plus large que les seuls actionnaires existants.
L’AGO ne s'adresse qu’aux actionnaires déjà présents, qui, comme vous l’avez bien souligné, sont déjà dans une logique de renforcement à bas prix et ne prendront pas de risques supplémentaires. C’est justement le manque de nouveaux entrants qui freine la dynamique. Si on veut un véritable changement, il faut sortir de cette "bulle fermée" et attirer de nouveaux actionnaires potentiels, ceux qui pourraient relancer la spéculation et faire bouger le cours vers le haut.
Les bonnes nouvelles dans une salle fermée ne feront qu’alimenter la déception des anciens actionnaires et accélérer la vente à la baisse. C'est un cercle vicieux qui ne pourra se briser que par une vraie stratégie de communication qui visibilise le potentiel de l’entreprise et capte l’attention d’un nouveau public
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brabbi je veux juste clarifier un point par rapport à mon appel à un communiqué officiel via des sites populaires comme ilboursa et le fait de me répondre par "tout a été dit lors de l'ago".
l'ago ne s'adresse qu'aux anciens actionnaires (ceux présents et leurs connaissances)! donc même s'ils renforcent , ils le feront à bas prix pour améliorer leur cmp (preuve aujourd'hui: ils achètent à 0.69 mais pas à 0.72) en plus ils ne peuvent peut etre pas s'engager plus dans la meme action (defaut de liquidité ou par principe de diversification).
donc il faut un com pour aviser et attirer de nouveaux actionnaires potentiels ! c'est eux qui peuvent faire bouger le cours vers le haut ! de bonnes nouvelles dans une salle fermée n'ont quasiement aucune valeur à part dissuader encore les anciens actionnaires à tout brader sur un coup de tete !! ==> statuquo !
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Il faut un catalyseur
Genre : démarrage de l’immobilier
Un partenaire pour Palma
Un contrat de liquidité
Sortie du groupe s
Un déclencheur court terme pour amorcer le mouvement
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@Elinija
Je comprends bien ce que vous dites, mais je reste convaincu que la situation est bien plus complexe que cela. Effectivement, il y avait une demande à 0,69, mais c’est justement ce manque de prise de risque, cette inertie des investisseurs, qui témoigne d'une perte de confiance systémique. Le marché est dans l’attente, certes, mais tant que la perception n’évolue pas, peu importe le prix auquel on vend les titres, cela ne changera rien
Même avec un gros portefeuille qui se positionne, la question reste : qui va réellement prendre l’initiative de faire le premier pas et acheter en grosses quantités pour entraîner tout le monde dans son sillage ? Parce qu’on sait tous que tant que cette dynamique de "suivre le mouvement" n’est pas enclenchée, personne ne se risque à acheter en premier. Les spéculateurs attendent aussi leur tour, mais si tout le monde reste dans cette posture d’attente passive, personne ne va réellement relancer l’action.
Il faut vraiment un changement majeur dans la perception du marché pour que cette société retrouve une dynamique positive, et à mon avis, cela va prendre plus de temps que simplement un bon mouvement de fonds. L’incertitude et la perception négative sont trop fortes pour qu’on puisse espérer un rebond rapide.
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