44 projets entrepreneuriaux financés en une année, une unité de production de miel désormais opérationnelle, un hôtel remis sur le marché et quarante jeunes engagés dans un programme d'accès à la propriété de taxis. Au Gabon, Eramet-Comilog fait progressivement évoluer son modèle d'investissement sociétal vers le financement d'activités économiques capables de générer des revenus indépendamment de l'exploitation du manganèse. En partenariat avec l'État gabonais, l'entreprise minière déploie plusieurs dispositifs destinés à faciliter l'accès au capital, développer les capacités de production locales et favoriser l'entrepreneuriat. Selon son Rapport RSE 2025, le Fonds d'amorçage a notamment permis de financer 44 nouveaux projets pour 260 millions de fcfa durant l'exercice, portant à 197 le nombre d'initiatives soutenues dans sa deuxième phase. À travers cette stratégie, le partenariat cherche à faire émerger, autour des bassins miniers, des entreprises et des emplois dont l'activité pourra se poursuivre au-delà des cycles de production du manganèse.
Le premier instrument de cette diversification repose sur un mécanisme financier : le Fonds d'amorçage, développé avec l'État gabonais pour faciliter l'accès au crédit des petites entreprises et porteurs de projets. Plutôt que de financer directement chaque activité, Eramet-Comilog et l'Etat gabonais apportent des garanties aux établissements de microfinance, leur permettant de proposer des prêts à des conditions préférentielles. Ce dispositif peut couvrir jusqu'à 75 % du risque de crédit, avec des taux de financement de l'ordre de 5 à 6 %. Selon le Rapport RSE 2025, la deuxième phase du programme totalise 197 projets financés pour 1,170 milliard de fcfa de crédits cumulés. Sur la seule année 2025, 44 projets ont bénéficié de 260 millions de fcfa, dans des domaines aussi variés que l'agriculture, le commerce, les services, les transports ou les activités numériques. L'accompagnement dépasse la mise à disposition de capitaux : 138 entrepreneurs ont participé à des formations et ateliers de renforcement des capacités. Étendu aux 5 provinces traversées par le Transgabonais, le mécanisme contribue à faire du financement des petites entreprises un outil de développement économique à l'échelle régionale.
À Djoutou, à 10 km de Moanda, cette volonté de créer de nouvelles activités productives prend la forme d'une unité de transformation du miel. Portée par une coopérative réunissant six villages, la miellerie communautaire a démarré sa production effective en novembre 2025, après l'installation de ses équipements industriels. Plus de 250 kilogrammes de miel ont été produits depuis sa mise en exploitation, selon le rapport. Sur un site de 200 mètres carrés, l'unité regroupe les opérations de réception, d'extraction, de contrôle qualité, de séchage et de conditionnement. Dix emplois directs ont été créés dans la production, la commercialisation, la gestion et l'entretien des installations. Le projet développe également la valorisation de la cire d'abeille, notamment pour la fabrication de bougies artisanales, tandis que d'autres produits dérivés sont envisagés. À terme, l'ambition est d'accéder aux circuits de grande distribution et de commercialiser la production au-delà du marché local. Pour les communautés concernées, cette initiative ouvre la possibilité de transformer une ressource naturelle disponible en produits commercialisables, avec une chaîne de valeur implantée dans les villages.
L'hôtellerie représente une autre composante de cette stratégie de diversification. À Moanda, la réhabilitation de l'hôtel Buding, anciennement connu sous le nom de Budinga, a permis de redonner une activité économique à un établissement resté fermé pendant plus d'une décennie. Inauguré en juillet 2023 après sa rénovation portée par Eramet-Comilog, l'hôtel dispose de 39 unités d'hébergement, comprenant 30 chambres standards, six suites et trois appartements. Son exploitation a permis la création de 44 emplois locaux, dont 26 occupés par des femmes, selon les données publiées par l'établissement. Au-delà de ses capacités d'accueil, le Buding contribue au développement d'une offre de services destinée aux voyageurs d'affaires, aux visiteurs et aux entreprises présentes dans la région. La réhabilitation a mobilisé des prestataires locaux. Cet investissement témoigne de la volonté d'Eramet Comilog de favoriser l'émergence d'activités marchandes capables de soutenir durablement l'emploi local. Pour Moanda, dont l'économie s'est historiquement construite autour de la mine, l'existence d'une offre hôtelière structurée contribue à élargir les possibilités d'activité dans le tourisme, la restauration et les services.
Dans les transports, le programme " Un Taxi, un Emploi, un Avenir " applique une logique comparable en associant insertion professionnelle et constitution d'un patrimoine économique. Déployé en partenariat avec les autorités gabonaises dans le Haut-Ogooué, notamment à Moanda, Bakoumba et Franceville, le dispositif a retenu 40 jeunes bénéficiaires à l'issue d'un processus de sélection comprenant des entretiens, des épreuves théoriques et des tests de conduite, le projet en est à sa deuxième cohorte. Les participants accèdent à des véhicules neufs équipés d'un système de géolocalisation et de suivi, qu'ils exploitent dans le cadre d'un mécanisme d'acquisition progressive. Au terme de quatre années d'exploitation prévues par le programme, le véhicule devient leur propriété. Ce modèle repose sur une logique économique : permettre au bénéficiaire de tirer des revenus de son activité tout en constituant un actif professionnel. Au-delà des emplois créés, le dispositif participe à la professionnalisation du transport urbain et à l'amélioration de la mobilité dans les localités concernées.
Ces quatre initiatives traduisent une évolution dans l'utilisation des ressources mobilisées autour de l'activité minière. Avec le Fonds d'amorçage, le partenariat facilite l'accès au capital ; à Djoutou, il accompagne la transformation et la commercialisation de produits locaux ; avec l'hôtel Buding, il soutient l'employabilité locale et le tourisme ; et à travers le programme de taxis, il contribue à créer de nouvelles activités génératrices de revenus hors secteur mine. Le dispositif s'inscrit dans la feuille de route Act for Positive Mining du groupe Eramet, qui accorde une place importante au développement économique des territoires d'implantation. La poursuite de cette stratégie repose désormais sur la consolidation des entreprises financées, l'élargissement des débouchés commerciaux et la multiplication des emplois durables. En associant accès au crédit, valorisation des ressources locales et développement de nouvelles activités marchandes, Eramet Comilog et l'État gabonais cherchent ainsi à faire de la richesse générée par le manganèse un instrument de diversification économique dont les retombées se prolongent au-delà de la mine.
Publié le 09/11/26 11:35
La Rédaction
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CEMAC