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La séparation de la Société d'énergie et d'eau du Gabon (SEEG) en deux entreprises distinctes s'accompagne d'un important chantier de restructuration financière et patrimoniale. Selon le Rapport économique, social et financier annexé au projet de loi de finances rectificative 2026, le gouvernement a inscrit parmi les étapes de cette opération la certification des comptes, l'évaluation du patrimoine, la détermination de l'actionnariat et la création juridique des nouvelles sociétés. La réforme doit aboutir à la constitution de deux opérateurs spécialisés : Électricité du Gabon (EDG) et La Gabonaise des Eaux (GDE), appelés à assurer séparément la gestion des activités électriques et hydrauliques.
La feuille de route présentée le 31 juillet 2026 aux administrateurs et actionnaires de la SEEG précise davantage l'ampleur des travaux. Établie sur une période de six mois, elle comporte 20 actions prioritaires, dont la certification des comptes des cinq derniers exercices de l'entreprise. Cette opération doit permettre de reconstituer une information financière fiable, d'identifier les engagements existants et de déterminer la situation patrimoniale de chacune des futures sociétés. L'évaluation des actifs devra notamment permettre d'organiser la répartition des infrastructures et équipements affectés à la production, au transport et à la distribution d'eau et d'électricité.
Le traitement d'un passif historique estimé à 558 millions de dollars soit plus de 329 milliards FCFA, constitue un autre volet financier de la scission. Le 22 septembre 2026, le gouvernement a engagé des discussions avec l'Association professionnelle des établissements de crédit (APEC) sur les engagements bancaires de la SEEG. Ces échanges ont porté sur la possibilité de mettre en place une structure de défaisance, un mécanisme de titrisation ainsi que sur la vérification des encours auprès des banques.
Cette réorganisation accompagne un programme d'investissement public important. Le collectif budgétaire 2026 prévoit notamment 45,8 milliards FCFA pour le secteur énergétique et 51,5 milliards FCFA pour celui de l'eau. Ces enveloppes comprennent 10 milliards FCFA destinés au programme " 1 ménage, 1 compteur ", 8,6 milliards FCFA pour la fourniture de 60 000 compteurs d'eau et 7 milliards FCFA pour l'alimentation en eau potable en milieu rural. La spécialisation des deux futurs opérateurs doit faciliter le suivi des charges, des investissements et des performances propres à chaque activité.
Le calendrier gouvernemental fixe au 31 décembre 2026 la fin de la gestion courante de la SEEG sous sa configuration actuelle, avec une entrée en activité d'Électricité du Gabon et de La Gabonaise des Eaux prévue le 1er janvier 2027. Le Conseil des ministres du 15 octobre a demandé une accélération du processus de séparation. La réussite financière de cette transition est donc liée à la certification des comptes, à la valorisation des actifs et au traitement des dettes historiques. Ces opérations doivent permettre aux nouvelles sociétés de disposer d'une structure financière identifiable et de mobiliser les ressources nécessaires à l'entretien et au développement des réseaux.
Publié le 12/11/26 10:35
La Rédaction