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CEMAC
Le Cameroun a retenu les cabinets français Ginger SOFRECO et Espelia pour réaliser un diagnostic général et élaborer un plan de redressement interne de la SOCADEL, sa compagnie nationale d'électricité, anciennement ENEO.
L'ambition est de disposer d'une évaluation approfondie de la situation de l'entreprise publique et d'une feuille de route pour corriger ses dysfonctionnements et rétablir durablement son équilibre financier. Le contrat, attribué le 6 novembre 2026, est évalué à 626 millions FCFA TTC, pour une durée maximale de douze mois.
Le marché comprend une tranche ferme de 312,8 millions FCFA TTC, couvrant les quatre premières missions sur six mois, et une tranche conditionnelle de 313,2 millions FCFA TTC correspondant à une cinquième mission, également prévue sur six mois. Le contenu détaillé des cinq missions n'est toutefois pas précisé dans la décision.
Cette opération est financée dans le cadre du Programme de réformes du secteur de l'électricité, soutenu par un crédit de l'Association internationale de développement (IDA), institution du groupe de la Banque mondiale. La convention de financement entre le Cameroun et l'IDA a été signée le 20 novembre 2023.
Un opérateur public plombé par ses déséquilibres financiers
Le recours à cette expertise intervient alors que la SOCADEL a hérité d'une situation financière particulièrement dégradée. Selon les données du plan de restructuration 2026-2028 d'ENEO, en mai 2026, l'ancien opérateur accusait un déficit mensuel de trésorerie de 13 milliards FCFA. Pour une facturation de 40 milliards FCFA par mois, les encaissements effectifs atteignaient seulement 31 milliards FCFA, contre 44 milliards FCFA de charges décaissables.
L'entreprise traîne également un endettement global estimé à près de 850 milliards FCFA. À cette situation s'ajoutent les arriérés de l'État envers l'ancien concessionnaire, évalués par le Fonds monétaire international (FMI) à environ 700 milliards FCFA à fin 2024.
La politique tarifaire constitue un autre facteur de déséquilibre. D'après les données communiquées par la société en octobre 2026, le coût moyen de production et de fourniture du kilowattheure s'élève à 118,2 FCFA, alors que le prix moyen payé par les consommateurs est de 85,4 FCFA.
Cet écart de 32,8 FCFA par kilowattheure réduit les marges de l'opérateur. Le gel des tarifs basse tension depuis 2012 et les irrégularités dans le versement des compensations publiques contribuent à maintenir cette pression financière.
260 milliards FCFA de financements recherchés
Depuis sa création en mai 2026, la SOCADEL a engagé plusieurs initiatives pour améliorer sa situation. La direction cherche notamment à mobiliser 260 milliards FCFA auprès des banques. Une première opération de 60 milliards FCFA, confiée à General Bank of Cameroon, doit financer des investissements prioritaires dans la production, la distribution et la commercialisation. Une seconde facilité de 200 milliards FCFA, impliquant General Bank of Cameroon, Afriland First Bank et BGFI Bank, est destinée aux besoins de trésorerie et au refinancement des dettes bancaires et fournisseurs.
L'entreprise a parallèlement lancé six audits portant sur ses créances, ses dettes, son personnel, ses stocks, ses frais financiers et ses contrats. Elle affirme avoir réalisé 6,5 milliards FCFA d'économies, dont 3 milliards FCFA sur les coûts de fonctionnement et 3,5 milliards FCFA sur les dépenses d'assistance technique et de consultants.
Un plan d'urgence de 107 milliards FCFA pour la période 2026-2027 prévoit également le renforcement du recouvrement des factures, la lutte contre la fraude électrique, la réduction des pertes sur le réseau et le renouvellement des équipements.
Claude Paul Tjeg
Publié le 12/11/26 10:20
La Rédaction