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Le Ghana s’assure 30% de la production des grandes mines d’or pour renforcer ses réserves et développer le raffinage local

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Annoncé depuis le mois de mai dernier, le Ghana va aborder une nouvelle phase dans sa stratégie de valorisation de ses ressources minières. En effet, à compter du 1er juillet prochain, le premier producteur d'or du continent va concrétiser son projet, en rachetant 30% de la production des grandes compagnies minières opérant sur son territoire, dans le cadre d'un accord conclu avec les principaux acteurs du secteur. Cette mesure vise à accroître les réserves de change du pays, soutenir le développement d'une industrie locale de raffinage et renforcer la résilience de l'économie face aux chocs extérieurs.

Concrètement, les groupes miniers céderont 30% de leur production d'or sous forme de doré à GoldBod, l'organisme public chargé de la commercialisation du métal précieux. Les achats seront effectués avec une décote de 0,55%, par rapport au prix de référence de la Banque du Ghana et réglés en cedis, la monnaie locale. Cette réforme marque une montée en puissance du programme d'achat d'or lancé en 2022, qui prévoyait initialement l'acquisition de 20% de la production annuelle des grandes mines.

Cette initiative intervient dans un contexte où les banques centrales du monde entier renforcent leurs stocks d'or, afin de diversifier leurs réserves et de se prémunir contre les incertitudes économiques et géopolitiques. Au Ghana, cette politique porte déjà ses fruits : les réserves de la Banque centrale atteignaient 19,2 tonnes d'or en février dernier.

Le gouvernement entend désormais accélérer le mouvement. Après avoir restructuré son programme d'achat en février, il ambitionne de porter ses réserves à 157 tonnes d'ici à 2028, soit l'équivalent de 15 mois de couverture des importations. Pour atteindre cet objectif, les autorités ont négocié avec plusieurs grands groupes internationaux, dont Newmont, Gold Fields et le chinois Zijin, afin d'augmenter les volumes destinés aux réserves nationales. Au-delà de la constitution d'un stock stratégique, cette politique doit permettre au pays de générer davantage de recettes en devises grâce à la revente d'une partie de l'or sur les marchés internationaux.

Le programme poursuit également une ambition industrielle. L'or acquis par GoldBod sera raffiné localement, avant d'être expédié vers une raffinerie certifiée par la London Bullion Market Association (LBMA), pour les opérations de fonte et de marquage, avant son intégration aux réserves de la Banque centrale. À terme, le gouvernement souhaite qu'au moins une raffinerie ghanéenne obtienne la certification LBMA d'ici 2030, un label reconnu mondialement qui ouvrirait au pays un accès direct aux marchés internationaux des métaux précieux et renforcerait la valeur ajoutée créée localement. Cette stratégie s'inscrit dans une volonté plus large de transformer le Ghana d'un simple exportateur de matières premières en un acteur intégré de la chaîne de valeur aurifère.

Déjà chargé d'acheter l'intégralité de la production des exploitants artisanaux, GoldBod voit ainsi son rôle renforcé dans la politique minière nationale. Pour les autorités, l'accumulation de réserves d'or constitue un instrument de protection contre les chocs extérieurs, notamment les fluctuations des devises, les tensions sur les marchés internationaux et les crises économiques mondiales. Elle offre également au pays une source potentielle de revenus en dollars grâce à la commercialisation du métal précieux.

Cette nouvelle orientation confirme la volonté du Ghana de faire de son immense richesse aurifère un véritable levier de souveraineté économique, tout en développant une industrie locale capable de capter une plus grande part de la valeur générée par l'exploitation de son or. Elle pourrait également inspirer d'autres pays africains producteurs de minerais, désireux de mieux valoriser leurs ressources naturelles et de renforcer leur autonomie financière.

Publié le 26/06/26 10:16

Narcisse Angan

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