Yedau OGOUNDELE, directrice générale d'AFINHAB :
Nous changeons d'échelle pour bâtir l'avenir du logement en Afrique
L'année 2026 marque un tournant historique pour l'institution régionale de refinancement hypothécaire de l'UEMOA. Désormais baptisée AFINHAB, l'institution affiche des résultats records, multiplie les innovations financières et s'affirme comme le catalyseur incontournable du logement abordable. Rencontre avec Yedau OGOUNDELE, Directrice Générale d'AFINHAB, au lendemain des BOAD Development Days.
La CRRH-UEMOA est officiellement devenue AFINHAB le 11 juin dernier, une annonce forte faite lors des BOAD Development Days. Pourquoi ce changement d'identité maintenant ?
Ce changement de nom n'est pas une rupture, mais l'aboutissement logique de notre trajectoire de croissance. Depuis notre création, nous avons mobilisé plus de 475 milliards de FCFA et permis à 120 000 personnes d'accéder à un logement. Cependant, notre métier a profondément évolué. Nous ne faisons plus uniquement du refinancement hypothécaire.
Nous proposons des opérations de titrisation, nous développons des solutions de garantie et nous émettons des obligations sociales.
Nous proposons des opérations de titrisation, nous développons des solutions de garantie et nous émettons des obligations sociales. Le nom AFINHAB – qui évoque l'Afrique, la Finance et l'Habitat reflète cette nouvelle dimension. Il porte notre ambition de changer d'échelle et d'être l'architecte de solutions financières innovantes pour l'ensemble de l'écosystème.
Vous parliez d'innovation financière. L'an dernier, vous avez émis le premier Social Bond de la région pour le logement abordable. Quel bilan en tirez-vous aujourd'hui ?
L'impact de cette première émission de 60 milliards de FCFA a été exceptionnel. Sursouscrite et certifiée SQS1 par Moody's (notation la plus élevée de l'agence pour une émission sociale), elle a prouvé l'appétit des investisseurs pour des produits alliant rendement financier et impact social mesurable. Concrètement, ces fonds ont permis de financer des milliers de logements dans l'UEMOA, en ciblant particulièrement les ménages à revenus modestes et intermédiaires.
Ce succès nous a d'ailleurs valu le Prix de l'Innovation aux BRVM Awards.
Ce succès nous a d'ailleurs valu le Prix de l'Innovation aux BRVM Awards. Forts de cette expérience, nous préparons activement une deuxième émission sociale pour poursuivre cette dynamique.
Cette transformation s'appuie sur des fondamentaux très solides. Vos résultats 2025, validés en mai dernier, parlent d'eux-mêmes...
Ces performances, saluées par le maintien de notre notation AAA par Bloomfield, démontrent que notre modèle économique est résilient...
Absolument. L'année 2025 a été une année record à tous les niveaux. Notre total bilan a atteint 333,9 milliards de FCFA, en hausse de 16%, et notre résultat net a progressé de 19% pour s'établir à 2,4 milliards FCFA. Plus important encore, nous avons accordé 60,4 milliards de FCFA de refinancements à nos banques partenaires sur une seule année. Ces performances, saluées par le maintien de notre notation AAA par Bloomfield, démontrent que notre modèle économique est non seulement résilient, mais qu'il est capable d'absorber une montée en puissance significative pour répondre aux besoins immenses de la région.
L'innovation passe aussi par la titrisation. Vous venez d'annoncer la clôture avec succès de la deuxième opération du programme ZAKA, cette fois avec Ecobank. Qu'est-ce que cela représente pour le marché ?
AFINHAB prouve qu'il est possible pour les banques d'accéder à des financements alternatifs pour les prêts à l'habitat.
C'est une excellente nouvelle qui confirme la pertinence du programme ZAKA. Après une première opération réussie avec NSIA Banque Côte d'Ivoire, cette clôture avec le Groupe Ecobank, démontre que la titrisation de créances hypothécaires (RMBS) entre dans une phase de reconnaissance dans l'UEMOA. En tant que sponsor de l'opération, aux côtés de BOAD Titrisation et avec le soutien d'investisseurs de référence comme PROPARCO, AFINHAB prouve qu'il est possible pour les banques d'accéder à des financements alternatifs pour les prêts à l'habitat. Cela permet aux banques d'avoir de la rotation sur leurs bilans et de prêter davantage.
Pour conclure, quelle est la prochaine étape stratégique pour AFINHAB ?
Les défis de l'urbanisation dans l'UEMOA sont colossaux, mais avec notre nouvelle identité AFINHAB, nous sommes plus que jamais armés pour y répondre.
Notre vision est claire : faciliter l'accès à l'habitat en Afrique. Pour cela, nous allons continuer à diversifier nos outils, notamment en explorant des solutions de blended finance avec des partenaires comme la Banque mondiale et la BOAD, et en travaillant sur des mécanismes adaptés à l'économie informelle, comme la location-vente. Les défis de l'urbanisation dans l'UEMOA sont colossaux, mais avec notre nouvelle identité AFINHAB, nous sommes plus que jamais armés pour y répondre.
Publié le 02/07/26 17:11
La Rédaction
SN
CEMAC