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Champy Holding Finances structure sa gouvernance et prépare son développement régional

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À Koudougou, Champy Holding Finances (CHF) franchit une nouvelle étape dans sa structuration. Du 13 au 18 septembre 2026, la holding financière du Groupe Champy International a réuni ses dirigeants et ses nouvelles équipes autour d'un atelier stratégique consacré à sa mise en opération, à sa gouvernance et au dispositif de gestion des participations.

Cinq jours de travaux pour poser les fondations d'une organisation appelée à prendre une nouvelle dimension dans le paysage financier régional. Du 13 au 18 septembre 2026, le Splendide Hôtel de Koudougou a accueilli l'atelier de mise en opération de Champy Holding Finances (CHF), Holding du Groupe Champy International.

Les travaux se sont déroulés sous l'égide de M. Kiswend-sida Jonace Yaméogo, fondateur du Groupe Champy International et Président du Conseil d'administration de CHF, en présence de M. Modeste Bamouni, Directeur Général du Groupe et membre du Conseil d'Administration de Champy Holding Finances.

Une équipe dirigeante forte de plusieurs décennies d'expertise

Autour de M. K. Abdoulaye Compaoré, Directeur Général de Champy Holding Finances, une quinzaine de cadres récemment recrutés ont participé à cet exercice fondateur. Leur principal atout : une expérience cumulée de l'ordre de 300 années dans les métiers de la banque et de la finance, soit environ vingt ans d'expérience en moyenne par cadre, acquise notamment au sein de grands groupes financiers africains et internationaux tels que Société Générale, Attijariwafa Bank, Ecobank, Oragroup, United Bank for Africa, Bank Of Africa, Afriland First Bank ou encore BNP Paribas. Cette concentration d'expertise constitue l'un des piliers sur lesquels CHF entend construire son modèle de gouvernance, de suivi et de développement.

Mettre la holding sous contrôle

L'objectif de la rencontre était clair : transformer une ambition de groupe en une organisation structurée,  pilotable et pérenne.

Au cours des travaux, chaque direction a présenté son organisation, ses moyens, ses priorités et les principaux chantiers à engager. Les échanges ont notamment permis de clarifier les responsabilités, d'identifier les politiques et procédures à formaliser, de poser les premières bases du dispositif de contrôle interne et de conformité et d'établir un premier registre des risques. L'enjeu est de disposer d'une architecture de gouvernance permettant à la holding d'accompagner efficacement ses différentes participations, tout en assurant une maîtrise rigoureuse des risques, des responsabilités et des processus de décision.

Une feuille de route jusqu'en 2027

À l'issue de l'atelier, une feuille de route opérationnelle a été arrêtée. Chaque chantier identifié est désormais associé à un responsable, une échéance et des indicateurs de suivi, afin de faciliter sa mise en œuvre et son évaluation. Cette feuille de route s'articule autour de trois grandes séquences : d'ici à fin septembre 2026, l'identification des chantiers et actions prioritaires et la formalisation d'un plan d'actions par Direction puis d'un plan de d'action global; de octobre à décembre 2026, la formalisation des politiques et procédures de gestion ainsi que la définition du cadre d'interactions entre la holding et les participations; et pour finir, la montée en puissance progressive de l'organisation et consolidation des mécanismes de gouvernance et de contrôle, à partir de 2027.

Une ambition financière à dimension régionale

Holding du Groupe Champy International, Champy Holding Finances détient des participations dans des institutions financières au Burkina Faso, au Mali, au Sénégal, en guinée et en Mauritanie. Avec la constitution de son équipe, la structuration de sa gouvernance et le renforcement de ses dispositifs de contrôle, CHF entend se doter d'un cadre de pilotage adapté à son périmètre d'intervention et aux exigences de l'environnement réglementaire et prudentiel de l'UMOA.

Au-delà de la création d'une nouvelle structure financière, l'enjeu est donc celui d'une construction institutionnelle durable : réunir les compétences, sécuriser les processus, renforcer la gouvernance et créer les conditions d'une croissance maîtrisée.

À Koudougou, les dirigeants de Champy Holding Finances ont ainsi posé les premières pierres d'une holding qui veut conjuguer expertise bancaire, discipline de gestion, maîtrise des risques et ambition régionale.

Publié le 25/09/26 14:26

Communiqué

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